 | | • | 2011產業分析暑期夏令營圓滿結束! | | | 7月28日至7月29日於高雄第一科技大學舉辦的"產業分析暑期夏令營",感謝44位學員熱情參與,使這次活動圓滿完成! | | | | | • | 本年度常年會費繳納提醒! | | | 敬請尚未繳納今年年費者盡快繳費，以維持會員資格，如有任何問題請與本會聯繫。 | | | | | • | | | | 報名日期為8月6日至8月20日止；報名方式一律採通訊報名，以郵戳為憑，逾期概不受理。各檢核認證或考試詳請，歡迎上網htt... | | | |
|  | | • | | | | 資策會市場分析與競爭策略課程~ 本課程為您分析探索市場商機，說明市場情報資訊的蒐集及研究方法，指導學員如何從需求導向掌... | | | | | • | | | | 時間：2011/8/5 地點：高雄蓮潭國際會館102會議室（高雄市左營區崇德路801號） 本次研討會率先探討鋼鐵產... | | | | | • | | | | 時間：2011/8/8 地點：財團法人台中世界貿易中心201會議室(台中市西屯區天保街六十號) 本研討會規劃「消費... | | | |
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|  | 2011/8/3 |  〈創新經營〉團隊學習打造領導優勢 | | | 資深產業顧問-張寶誠
台灣亞太產業分析專業協進會
中國生產力中心總經理
| | | | |  企業所處的世界變化速度之快，過時、淘汰屢屢發生於企業所生產的產品、所提供的服務，「昨是今非」一詞已成為組織最真實的寫照。
各種衝擊對組織影響難以想像，狀況巨變幾乎是沒有經歷過，也使得組織成員皆成為新手，是故，組織更迫切需要團隊學習來預先防範。
團隊學習是指發展團隊成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。當團隊將共識化為行動並推廣其他團隊，就能促使組織蛻變為學習型組織。
所以，管理大師彼得•聖吉（Peter M.Senge）即指出：「精熟團隊學習是建立學習型組織的關鍵步驟」。然而，他也提醒強調說，大部分的組織學習能力不佳，主要原因來自組織設計和管理方式、員工被教育與互動的方式。
美國學者馬庫斯•巴金漢（Marcus Buckingham）多年研究職場績效，歸納出一項高效能團隊學習關鍵原則，即為「辨認個人優勢並將優勢與工作相結合，以創造組織更大績效。」
巴金漢觀察到，傳統的學習方式是依照員工的職位與工作需求，作為實施教育訓練的考量標準。不過，如此設計至多僅是針對員工能力不足之處補強，容易陷入只解決問題的消極層面。現今學習方式，應轉變為思考如何發揮員工自身優勢的積極層面。
只問「他能有什麼貢獻？」、「他能把什麼事情做得特別好？」，著重「這個人」在某方面能否出類拔萃，不斷地激......More |  |
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