與狼共舞:如何與價格破壞者共存?
資策會產業情報研究所(MIC) 綠能環境研究中心產業顧問兼組長 高鴻翔
台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)認證產業顧問
當科技發展、產能投資超過消費需求,全球性的供需失調,便註定了「慘業」的誕生。
其中,在中國大陸以低廉生產成本成為世界工廠之後,奠基於完整的產業體系,中國大陸新興廠商經由「垂直聯盟」彌補自身能力與資源不足之缺憾;透過「價值活動重組」,在提升價格性能比的考量下,為了降低成本、提高客戶價值感受的目標,無侷限地取捨產品功能、品質(使用壽命、安全性)、智慧財產權、品牌、賦稅;進而以實驗性產品嘗試的「市場試驗」突破消費者所得、區域、時機…等限制,並透過消費資訊回饋,根據消費者需求迅速調整產品,進而獲取市場、創造營收。此一山寨模式已然從手機開始,跨越汽車、小筆電、顯示器等產業範疇,再現於太陽光電產業,形塑中國大陸太陽光電產業的全球領導地位。...