長期以來，台灣薪水陷入停滯的困境，政府拿不出具體的解決對策，年輕人薪水低，陷入23K的夢魘，必須靠一些額外收入補貼家用。娃娃機又是創業障礙相對小的行業，只需要每個月5,000元到8,000元左右就可以租個小機台自行創業。而對房東而言，店面租不出去即產生租金收入的減損，既然有人要租，而且可預支半年至一年的租金收入，在租金收入無虞下，「無魚蝦也好」亦樂於出租。 

雖然娃娃機的景氣已自高點滑落，但市面上仍是五步一小店、十步一大店。根據財政部統計，2017年全台娃娃機店總數6,409家，假設每一個娃娃機店家有30部娃娃機，平均一人擁有兩個機台，就有96,000多個台主，代表著有96,000個經營者（台主、青年人）或工作機會，每一娃娃機店假設有200人造訪，也有120萬個消費者，人數也相當可觀。加上背後供貨商、商品生產者，也是個小規模的產業與群聚。這些經營娃娃機的台主，或經營整個娃娃機店的場主，多數是青年人、兼差者，或者是經濟上相對弱勢者，他們可說是庶民經濟的一環。計程車、外送食物，乃至娃娃機，皆是經濟低迷和社會型態轉變的一個新的服務方式，可以批評、改進、加值它，但不要忽視它的存在或抹黑它。 

或謂機台可能遭動手腳而作弊，一般言，消費者上了一、二次當，夾不到娃娃或其他商品自然會棄之而去。當然，政府也可以介入，對於造假的機台進行取締、重罰或吊銷執照，避免消費者受害，甚至在國外旅客多的觀光區應嚴格督導娃娃機作假，避免引發國外觀光客反彈。更進一步，可以降低保證夾取物品的價格上限，使國外觀光客有賓至如歸之感。 

目前社會上看衰或抹黑娃娃機聲浪高漲之際，不少人建議予以管制或抵制，但沒有配套下抵制娃娃機產業會扼殺很多人的收入，包括業者及背後的機台、產品供應商，同時政府稅收也會減少。加上店面出租受影響，而且閒置店面過高將影響商圈的發展。 

因此，地方政府如能逆向操作，在一片撻伐娃娃機產業又要不喪失娃娃機繳納的稅金之下，制定有效管理，甚至協助其提升附加價值，成為都市景觀之一，又可兼顧青年人謀生、賺取外快。 

更積極而言，如果提出娃娃機店可以融入觀光文創，為其找到商機，創造附加價值。例如結合檳榔攤、娃娃機及珍珠奶茶店的商圈、一條街，即是外國旅客有趣的逛街街景。娃娃機產業背後商品可以有MIT標章的國內製造商品為主，更能帶動製造業、文創產業的活絡、復甦。目前，娃娃機已紅到國外，如果帶動風潮，也是繼泡沫紅茶、珍珠奶茶的輸出，成為另一項台灣經濟的特色。 

如果上述作法都不可行，那麼政府應該提出改善經濟，使年輕人可以加薪、經濟無虞，讓年輕人未來可以不再依靠娃娃機維生。目前，不少上位者或政治人物避談娃娃機，就如同過去的檳榔西施一般，它其實是經濟不佳衍生的副產品，應該正視它，減少治安的死角。而更積極的作為則是輔導它，提升它的附加價值，甚至納入文創、觀光，以正面思考來面對它。 

這十幾年下來，M型社會已經成為台灣一個普遍的經濟現象。上焉者、資金雄厚者炒土地、炒股票、當包租公，經營事業、科技創業。而下焉者、青年人、資金不足者則透過小確幸的娃娃機創業、外送食物、當Uber司機等兼差賺外快，它未嘗不是庶民的一條活路，也是社會雙元性的展現。經由實地的訪察，不少台主具雙重身分，不少人有一份正職或兼職工作，經營娃娃機只是副業，他們中間也有工程師、設計師、房地產仲介、3C、洗車店從業人員、卡車司機、小吃店業主等，和社會的刻板印象並不盡然相同。

一個大有為的政府，應該以創造經濟的活絡為己任，可以將娃娃機納入文創觀光的一環，使其創造更大的附加價值，進而提升年輕人的薪水。若政府志不在此，至少要瞭解和研究市面上娃娃機店的消長，與年輕人的就業和娛樂是否相關，才能提出有效對策。